在臺北經營自媒體，為什麼有人能買資產？

最後更新：2026/10/13

中午在臺北買一個 70 元的便當，這 70 元大概一半給了做便當的人，一半給了賣便當的店。錢花出去就不會回來，這叫負債式的消費。我們每個月的薪水、業配收入，大部分都是這樣一筆一筆流出去的。

在臺北這樣生活開銷不低的城市，只靠薪水累積資產本來就不容易。所以常有人問：同樣經營 IG、拍短影音，為什麼有些人幾年後買了房子、投資了別的生意，有些人粉絲很多，存款卻沒什麼變化？

差別通常不在賺多少，而在兩件事：收入從哪裡來，以及賺到的錢去了哪裡。

靠勞力賺錢，還是靠系統賺錢

什麼叫系統？簡單說，就是你操作一個工具，這個工具會替你帶來收入。一技之長很重要，但它還是靠你自己的時間和力氣在換錢；系統則是你不在的時候，也會繼續運作的東西。

每個時代都有那個時代的系統。農業時代是土地，有田的人收成，沒田的人在別人的田裡工作；工業時代是工廠；商業時代是店鋪，你中午那 70 元，就是在替便當店和工廠這兩套系統工作。

到了網路時代，一般人第一次有機會用很少的錢建立自己的系統：一個產品、一個網站、一份名單、一個會被搜尋到的內容庫。系統能不能賺錢，看它有沒有解決一群人的問題；能解決的問題越多、越重要，系統就越值錢。

把負債式的消費，換成資產式的消費

這裡說的資產，用最簡單的定義：會持續帶來收入，或會隨時間增值的東西。對經營自媒體的人來說，資產有兩類：

事業裡的資產：自己的產品（課程、電子書、模板）、自己的品牌、自己的網站、Email 或 LINE 名單、一個會一直被搜尋到的內容庫。
事業外的資產：把賺到的錢換成會產生收入的投資，例如房地產、股票、債券，或投資別人的生意。

同一樣東西，是負債還是資產，常常看你怎麼用它。買一台車，每個月要繳車貸、油錢、保養，它是負債；但如果把車子租出去，租金比車貸還多，這台車就開始替你賺錢。創作者也一樣：一台相機只拿來拍自己的生活，是消費；拿來接拍攝案、做付費課程，它就可能變成資產。

社群上有一個常見的陷阱：為了維持形象，收入一高就換更貴的包、更新的器材、更好的拍攝場地。收入越高、花得越多，最後還是要靠每個月拚業配撐住生活。名牌包和新手機不是不能買，只是要知道，它們不會替你賺錢。

會累積資產的人，通常做對了這 4 件事

1. 先有穩定的現金流

資產不是一開始就買得起。先要有一個穩定、可以預估的收入，對自媒體來說，前期多半是業配、接案、代操這類勞動收入。重點是穩定，不是爆紅：每個月大概會進來多少，自己心裡要有數。

2. 把勞動收入，慢慢換成系統收入

只靠業配，收入的上限就是你的時間。會累積資產的人，會撥一部分時間去做「做一次、賣很久」的東西：線上課程、電子書、會員、會被長期搜尋到的文章。這些東西本身就是資產，會持續帶來收入，經營得好還可以授權給別人。三種收入的差別，可以先看〈台灣自媒體怎麼賺錢？看懂勞動、自動、資本 3 種收入〉。

3. 每一筆收入，先切一塊給資產

很多人的順序是：收入進來，先花，剩下的才存。會累積資產的人反過來：收入進來，先固定撥一個比例去做資產式的消費，剩下的才拿來生活。比例多少看個人狀況，重點是「先撥」和「固定」，而且越早開始，資產帶來的收入就越早能再拿去買資產。

4. 借來的錢，要配合你最穩的收入

說到買房、買資產，一定會碰到借錢：房貸、信貸、找人合資。借來的錢可以讓你更快擁有資產，這就是「槓桿」；但槓桿也會放大虧損。

前面車子的例子，成立的前提是租金穩定大於車貸。一旦租不出去，車貸還是要繳。所以原則很簡單：每個月要還的錢，要比你最穩定的那部分收入小很多。自媒體收入起伏大，如果用最好的那個月來算還款能力，平台一改規則、廠商預算一縮，就可能周轉不過來。

想事情的角度也要換

上班族和自由接案者，習慣問「這件事能賺多少錢」；經營事業的人，問的是「我解決了什麼問題、做對了什麼事，以後會留下多少資產」。

這也是為什麼同樣接一個案子，有人只收錢，有人會順便把過程寫成文章、整理成模板、累積成作品集。前者賺到一次的錢，後者多留下了幾樣會繼續工作的東西。

為什麼不是每個人都做得到

最常見的原因有三個。第一，收入只停在第一層：每個月拚業配，沒有時間做系統，也就沒有多出來的錢。第二，帳沒有分開：生活花費和工作收入混在一起，連自己賺多少、花多少都不清楚。第三，只看到成功的人：你看到的「靠自媒體買房」是少數做到的人，更多人經營了好幾年，收入還不夠生活。所以順序是先有穩定的現金流，再談資產，不是反過來。

還有一件事要提醒：事業本身才是根本。有人看到「錢可以生錢」，就把重心從內容和產品移到各種投資、高報酬方案，這常常是麻煩的開始。好的內容和產品，才是持續收入的源頭，投資只是把它放大。